Implementierung einer komplexen Infokommunikationsentwicklung bei Bepro Signfactory Kft.
- GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2017-00186
- Begünstigter: BEPRO SIGNFACTORY Korlátolt Felelősségű Társaság
- Beihilfebetrag: 5.467.200 HUF
- Satz der Beihilfe: 40 %.
- Datum des Projektabschlusses: 31.03.2020.
- Inhalt des Projekts: Implementierung eines komplexen ERP-Systems (COMPANY ERP “LIGHT”), das aus folgenden Modulen besteht: Unternehmens-CRM-Unternehmenscontrolling, Einkauf und Logistik, Produktions- und Projektmanagement, HR, elektronische Dokumentenverwaltung, mobile Anwendung.

Innovative Entwicklung der Produktion von Fotowerbung
Auf der Grundlage der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen im Rahmen des Operationellen Programms für wirtschaftliche Entwicklung und Innovation Plus, die vom Nationalen Entwicklungszentrum als Sponsor am 25.09.2024 unter der Kennnummer GINOP_PLUSZ-2.1.3-24 bekannt gegeben wurde, hat der Sponsor den von BEPRO SIGNFACTORY Korlátolt Felelősségű Társaság am 30.04.2025 eingereichten Antrag auf Unterstützung für die “Innovative Entwicklung der Fotowerbeproduktion” geprüft und für förderungswürdig erachtet.
Der Betrag der vertraglich vereinbarten Beihilfe beläuft sich auf 49 966 757 HUF.
Projekt-ID-Nummer: GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2025-00902
Referenznummer des Begleitdokuments: IKT-2025-102-I1-00086670/0000013
Satz der Beihilfe: 70 %.
Beginn der Projektdurchführung: 2025.10.01
Die physische Fertigstellung des Projekts ist für den 31.12.2026 geplant.
Der Durchführungsort ist 1117 Budapest, Budafoki út 183.
Das Projekt wird vom ungarischen Staat mit der Unterstützung der Europäischen Union kofinanziert.”

Inhalt des Projekts:
Die derzeitige Produktionstätigkeit des Unternehmens konzentriert sich auf die Herstellung von beleuchteten Werbeschildern, 3D-Schriftzügen und Logos, die in der Regel in manuellen, wenig digitalisierten Prozessen hergestellt werden. Ein großer Teil der Verwaltung der Kundenanforderungen, des Designs, der Materialbeschaffung und der Produktion beruht auf manueller Datenverwaltung und Schätzung, was zu langen Vorlaufzeiten, hohen Ausschussraten und begrenzter Qualitätssicherung führt.
Das Projekt wird einen vollständig digitalisierten Produktionsprozess einführen, der auf kontinuierlichem Feedback basiert. Der neue Betrieb wird die Kundenbedürfnisse in die Produktionsplanung einbeziehen, eine genauere Materialverwaltung ermöglichen und auf automatisierten Produktions- und Qualitätskontrollschritten basieren. Das Ergebnis sind weniger Ausschuss, kürzere Vorlaufzeiten und eine verbesserte Produktionseffizienz und Vorhersagbarkeit.
Die derzeitigen Marketingaktivitäten basieren auf Ad-hoc-Kampagnen, die von externen Dienstleistern durchgeführt werden, ohne ein strukturiertes Mess- und Feedbacksystem. Kunden- und Marktdaten werden auf Ad-hoc-Basis manuell verarbeitet.
Der neue Marketingprozess basiert auf digitaler Marktforschung, regelmäßiger Analyse von Kundendaten und datengesteuertem Kampagnenmanagement. CRM-basierte Abläufe, gezielte Kampagnen und eine kontinuierliche Leistungsmessung ermöglichen eine schnelle Reaktion und eine höhere Marketingeffizienz, während gleichzeitig die Fundiertheit der Vertriebsentscheidungen gestärkt wird.
Die im Rahmen des Projekts umgesetzten Innovationen in den Bereichen Produktion und Marketing werden zu einer umfassenden digitalen Transformation führen. Die Automatisierung und Digitalisierung der Fertigung wird die Effizienz steigern und die Ausschussrate senken, während datengesteuerte Marketingprozesse die Wirksamkeit von Kampagnen und die Anpassungsfähigkeit an den Markt verbessern werden. Diese Verbesserungen werden die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Unternehmens sicherstellen.
Das Projekt wurde von der Europäischen Union unterstützt und vom ungarischen Staat kofinanziert.


